メドゥーサ（その４）

メドゥーサ（ＭＥＤＵＳＡ）と称される国々の間では、高騰する原油価格で稼いだ外貨の一部を国営投資ファンド（Soverign Wealth Funds） の形で運用しているところも少なくありません。

国営投資ファンド（Soverign Wealth Funds）で世界最大のものは、アブダビ投資庁（ＡＤＩＡ）。

運用資産は8,750億ドル（87.5兆円）。

１９７７年の設立なので既に３０年以上の歴史を有しています。

シティグループ（７５億ドル）、半導体の米ＡＭＤ社（６億ドル）などに投資をして話題を呼びました。

ところで、アブダビ投資庁（ＡＤＩＡ）を持つアブダビ首長国は、ドバイ首長国などと共に、アラブ首長国連邦（ＵＡＥ）を形成しています。

ＵＡＥが産出する原油の９割はアブダビ首長国からのもので、リッチなアブダビは、石油を保有しない（ドバイなど他の）首長国を財政的に援助し、ドバイなど他の首長国はアブダビのオイルマネーに依存してきました。

もっとも、このアブダビへの経済依存から脱却しようとしたことが、ドバイの発展の原点であるとも言われています（福田一郎『ドバイになぜお金持ちが集まるのか』（青春新書））。

ドバイ首長国が持つファンドは、ドバイ・インターナショナル・キャピタル（ＤＩＣ）。

ソニー元会長の出井氏がアドバイザーを務め、またソニー株への投資（３％程度との一部報道）などでも知られています。

ＭＥＤＵＳＡの国々のみならず、シンガポール、ノルウェー、中国なども国営投資ファンドを立ち上げていますが、

これら国営投資ファンドの全体の残高は年率24％で増大しており、2015年（７年後）には１２兆ドル（1200兆円）に達すると見込まれています。

２００６年のアメリカ合衆国のＧＤＰが１３兆ドルですので、これにほぼ等しい金額です。

民間のファンド、カーライル（330億ドル）やＫＫＲ（310億ドル）が360～380個集まったような大きさです。

私は外資系投資銀行に勤めていた時、日本企業の経営者の方たちと共に、欧米や香港などに出張し、企業のＩＲ（Investor Relations）活動のお手伝いをしました。

これからの日本企業のＩＲ活動は欧米の機関投資家を回るよりも、ＭＥＤＵＳＡ諸国を回ることが中心になってくるかもしれません。