金融立国の脆弱性

仕事でスイスのファンドと付き合いがあり、１週間に１度はスイスと電話で話しています。

スイスと言えば金融立国。

同じ金融立国であったアイスランドが窮地に陥っていることもあり、スイスの人たちもまた今回の金融危機にはかなり神経を尖らせています。

ところで、アイスランドとスイスについては、これまでの著作（『リーマン恐慌』、『金融恐慌後のサバイバルマネー術』）で書いてきたので、

ここではイギリスについて少しだけ見てみましょう。

水産業中心のアイスランドや、時計・医薬（ロシュ）などに産業が限られるスイスと違って、イギリスには裾野の広い産業があります。

例えば自動車産業。

しかし今年の２月の英国の自動車販売台数は５９，７７７台で前年同月比６割減（詳しくは『こちら』。イギリス自動車製造販売協会は『こちら』）。

ひどいと言われた日本でさえ前年同月比３割減です（詳しくは『こちら』）ので、彼らの厳しさはその２倍ということになります。

そして金融の部分。

ロイヤルバンク・オブ・スコットランドとロイズの２行の不良債権額は、８１兆円（『こちら』）。

これはイギリスのGDPの３分の１の金額です。

結果的にポンドは対ドルで１年間で２５％下落（2.0ドル→1.5ドル）。

金融危機が各国に及ぼす影響についてはまだまだ目が放せません。